Cũng theo ông Thung, mô hình khoán vườn cho công nhân giúp họ thực sự làm chủ vườn cây, từ đó phát huy mạnh mẽ năng suất lao động và nâng cao hiệu quả của vườn. Thêm vào đó, việc khoán vườn cũng là bước đổi mới mô hình quản lý của Tổng Công ty Cao su - mô hình vốn bị đánh giá là khá cồng kềnh, gây ra nhiều tiêu cực.

Công ty Cao su Phước Hòa là đơn vị đầu tiên thí điểm mô hình khoán vườn cây cao su. Phát biểu tại hội thảo, ông Nguyễn Tất Chiến, Giám đốc đơn vị này cho biết, hầu hết diện tích đã giao khoán (209ha) hiện phát triển tốt. Công nhân được giao vườn đều tự giác đầu tư, chăm sóc với ý thức đây là vườn cây của họ. Ông Chiến còn nêu rõ, nhiều công nhân đang mong muốn được nhận khoán, nhưng diện tích thí điểm ban đầu không đáp ứng được nguyện vọng này.

(Theo Tuổi Trẻ)